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董事长党委书记参加宁波所中层干部会议并作重要讲话

时间:2014-3-25 14:45:43   作者:张祺   来源:宁波所   阅读:1093   评论:0
内容摘要:3月5日,董事长、党委书记参加了宁波所中层以上领导干部会议并作重要讲话,要求各二级单位就贯彻材料院和宁波所工作会议精神组织职工学习讨论,明确任务,统一思想。他对材料院2014年工作中的三条主线进行了详细解读。第一条工作主线是“创新驱动”。一是抓好创新队伍建设,要继续抓好高层次人...

3月5日,董事长、党委书记参加了宁波所中层以上领导干部会议并作重要讲话,要求各二级单位就贯彻材料院和宁波所工作会议精神组织职工学习讨论,明确任务,统一思想。他对材料院2014年工作中的三条主线进行了详细解读。

第一条工作主线是“创新驱动”。一是抓好创新队伍建设,要继续抓好高层次人才引进工作,积极引进“带领域、带项目、带产品、带人脉、带市场”的人才,加强创新团队建设,促进创新体系的完善与发展。二是抓好科研条件建设。目前我们的科研条件虽通过条保、自筹等途径有了很大改善,但与对标单位相比差距仍然很大。要切实解决好材料院各专业发展的条件瓶颈问题。要向船舶725所、浙江冶金研究所等单位学习,广开思路,统筹考虑军民互动、军民融合,最大限度地发挥能力建设的效益,实现跨越式发展。三是创新激励政策。要进一步完善领军人才个性化考核评价机制,建立与目标挂钩的激励和淘汰机制,调动科技人才的积极性和创新活力。希望大家在这方面主动提出建议意见。

第二条工作主线是“市场导向”。核心是围绕市场、紧盯市场,设计好我们的各项工作。要进一步加大市场调研的力度和深度,要按照市场需求和客户要求及时设计和持续改进我们的产品。进一步解放思想,“借船出海”、“借梯上楼”,为我所用,要以市场和客户的需求为标准开发新产品。

第三条工作主线是“管理助力”,核心是精益管理。要采用头脑风暴法、鱼骨图剖析等方法,认真梳理基础管理中的问题,找出几个最突出的薄弱点,每次集中解决一两个,持之以恒,持续提升基础管理水平。


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