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宁波所

“一院两线”稳推进 产业平台促发展——宁波所召开活塞生产线岗位竞聘会

时间:2017-5-17 9:23:02   作者:徐向群   来源:宁波所   阅读:178   评论:0
内容摘要:为贯彻落实集团公司科技创新“二十条”,材料院宁波所对近年来经营情况进行总结,查找出成果转化和产业化方面存在的短板、瓶颈问题:一是产品“散、弱、小”问题突出,无年产值上千万的产品,难以形成产业规模;二是管理体制主要以科研创新为主体,研发和产业资源交叉,在产业化管理方面存在管理层级多、审批程序复杂、效率低等问题。分析其原因...

    为贯彻落实集团公司科技创新“二十条”,材料院宁波所对近年来经营情况进行总结,查找出成果转化和产业化方面存在的短板、瓶颈问题:一是产品“散、弱、小”问题突出,无年产值上千万的产品,难以形成产业规模;二是管理体制主要以科研创新为主体,研发和产业资源交叉,在产业化管理方面存在管理层级多、审批程序复杂、效率低等问题。分析其原因,主要是目前的管控模式缺乏系统性、组织架构不符合产业发展的要求,导致产业化发展缓慢。

以问题和市场为导向,宁波所梳理现有产品的技术、产能、市场、效益等综合状况,制定了以活塞产品为突破口,成立活塞生产线,搭建产业平台的具体措施。后续宁波所将以材料院“一院两线”改革思路为指引,一是健全完善相关激励约束机制,优化组织架构,对活塞研发平台、活塞产业平台分线管理,以资产、成果等共享为纽带,各自独立运行、相互促进、协同发展。二是细化活塞生产线具体实施方案,优化资金、资源布局,加快活塞机械加工、表面处理能力建设,不断提高活塞成品率,推进宁波所产业化能力,全面完成当期经营工作。

为此,2017年4月19日,宁波所召开了活塞生产线负责人竞聘会。竞聘会由宁波所综合管理处主持,成立了由集团公司首席科学家、集团公司技能带头人、材料院科技带头人、分管生产及人力资源的所领导等组成的评审组,共有3名员工参与了竞聘,部分员工到会旁听。竞聘人从个人工作情况、对岗位和角色的认识、工作思路和设想等方面进行了阐述,评审组现场提问、打分,一些意见和建议直接给予了反馈,整个竞聘会有条不紊,气氛热烈。

本次竞聘会拉开了宁波所促进产研互动发展,推动材料院“产研分线”改革举措落地的序幕。



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