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材料院总经理到烟台所检查指导工作

时间:2017-5-17 9:24:44   作者:李树兴 邱树高   来源:烟台所   阅读:286   评论:0
内容摘要:4月21日,材料院总经理到烟台所检查指导工作。上午,材料院总经理深入试制中心生产现场,调研察看了201等车间及火工品危险点。针对试制中心生产现状,提出五点要求:一是要根据生产需求,尽快解决生产空间与场地不足问题;二是要严守红线意识,重点抓好火工品安全生产工作;三是要争取条保资金支持,不断完善生产线升级改造;四是科研项...

材料院总经理到烟台所检查指导工作    4月21日,材料院总经理到烟台所检查指导工作。

上午,材料院总经理深入试制中心生产现场,调研察看了201等车间及火工品危险点。针对试制中心生产现状,提出五点要求:一是要根据生产需求,尽快解决生产空间与场地不足问题;二是要严守红线意识,重点抓好火工品安全生产工作;三是要争取条保资金支持,不断完善生产线升级改造;四是科研项目在努力争取条保资金支持时,要统筹考虑项目规划;五是要完善劳务派遣人员岗位培训,提倡一岗多能,节约人力资源成本。

下午,材料院总经理同烟台所班子成员进行了座谈。他肯定了烟台所工作在材料院创新发展中的支撑性作用,听取了烟台所总体发展规划、四代预研、重点实验室建设等方面的工作汇报,与烟台所领导班子成员交流了济南所、余姚所在“军民融合”方面取得的成功经验,同时强调指出:要研究吃透政府政策,充分利用好政府给予的各项优惠,密切关注政府城市规划地块性质划分,借助材料院平台,利用材料院科技引领、团队研发、人才、成果、资源等方面的优势,抓实与地方民口企业的军民融合工作推进与项目合作。针对烟台所今后的工作,他要求:一是秉持精益理念,借鉴兄弟单位的成功经验,抓实成本定额管控,统筹协调、均衡生产,提升管理,抓出效益;二是要借助条保资金抓好总体规划与生产布局,利用好有限的土地、空间资源;三是针对重点实验室发展需求,做好总体设计,利用好条保资金支持,抓实硬件建设,注重人才培养,提高科研能力,提升总体实力,扩大社会影响力,落实创新源动力;四是针对问题有的放矢,把工作配合、文化融合、资源整合工作整体推进,共同努力创造烟台所又好又快发展的新局面。     (烟台所 )



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