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产业园

实施风险管控  提升价值创造能力

时间:2017-8-25 16:18:42   作者:丁兆兰   来源:济南产业园   阅读:105   评论:0
内容摘要:为贯彻落实材料院工作会精神,深入推进精益财务管理工作,落实精益财务的“五个一”工程,8月3日下午,在产业园组织召开了 “精益风险和内控管理方案”评审会。会议由材料院总会计师主持,材料院各部门主要领导组成的评审专家组、产业园领导班子成员及相关部门负责人等20余人参加了评审会。产业园...

为贯彻落实材料院工作会精神,深入推进精益财务管理工作,落实精益财务的五个一工程,83日下午,在产业园组织召开了精益风险和内控管理方案评审会。会议由材料院总会计师主持,材料院各部门主要领导组成的评审专家组、产业园领导班子成员及相关部门负责人等20余人参加了评审会。

产业园财务总监从精益风险和内控管理的工作目标、组织机构及工作职责、具体措施和重点工作、考核评价机制等方面,详细介绍了产业园精益风险和内控管理实施方案。

总经理对产业园风险与内控管理的亮点工作进行了简要的补充,并对该项工作的日常管理机制提出了更高的要求。

党委书记对方案提出了建设性的改进意见,要求方案更加凝练,骨架更突出,总结提炼出可推广复制的经验以供参考。

材料院总会计师对产业园的精益风险和内控管理工作做出总体评价,在给予肯定的同时,也提出了很好的建议:工作方案要站在可借鉴、可复制的角度上进行提炼,解决怎么落地、怎么发现风险、怎么管理的问题。材料院各位评审专家从不同角度对方案提出建议。

材料院总会计师作总结讲话,提出三点要求:一是风险和内控管理一定要与其他管理工作结合起来,尤其是要运用管理会计工具对发现的运营管理的薄弱环节进行改进,做到业财融合,真正达到管控效果;二是要注重内部控制的再控制问题,要建立起风险和内控管理的日常管理机制,保证内部控制的有效性;三是扩大内部控制成果利用的效率和效果,提高信息的可利用度,实现价值创造。

产业园将充分吸取评审专家提出的意见和建议,进一步优化完善实施方案,推进内控和风险管理体系的有效运行,提升产业园经营管理水平和风险防范能力。


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