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材料院召开总部全体员工会议

时间:2018-1-3 9:31:48   作者:王威   来源:综合管理部   阅读:238   评论:0
内容摘要:12月26日上午,材料院董事长、党委书记孙敏主持召开了总部全体员工会议。结合当前工作实际,他对总部工作提出了三方面要求:一是完善制度框架,优化管理流程。要进一步完善现行运营机制,实现总部职能部门集中办公,以利于管理高效、降低成本、交流协调。要优化管理架构,借鉴集团公司会议制度,结合材料院实际,进一步细化董事会、董事长办...

12月26日上午,材料院董事长、党委书记孙敏主持召开了总部全体员工会议。结合当前工作实际,他对总部工作提出了三方面要求:

一是完善制度框架,优化管理流程。要进一步完善现行运营机制,实现总部职能部门集中办公,以利于管理高效、降低成本、交流协调。要优化管理架构,借鉴集团公司会议制度,结合材料院实际,进一步细化董事会、董事长办公会、总经理办公会、监事会、专项会等会议决策程序;优化整合各类考核制度实现对总部各部门、各板块及各类人员的集中考核。要优化流程。各部门要分类梳理统计本部门制定的相关制度,结合与新政策、新形势匹配性,与实际运营符合性,部门之间协调性,制定制度新订、修订、废止计划。

二是明确职责定位,积极主动作为。各部门要各司其职、各负其责、互相配合。“总策划”,材料院是一个整体,各部门要统筹策划,策划过程中要准确把握上级政策要求,清楚发展趋势,掌握各板块业务能力现状。要围绕“417”专业技术体系和“471”产业发展工程主动筹划路线图,明确年度工作亮点、创新点和增长点。“总督导”,体现在“管”。要按照政策、程序要求,监督指导各板块工作,检查指导过程中发现问题要及时协调、帮助解决,并进行效果评价。“总协调”,体现在“理”。要注重服务,对内要做好专业、人员、资金、设备等动态协调,扶优助强;外部要集材料院整体资源做好市场、客户、科研攻关等能力协调。

三是对照目标任务,做好年度收官。要自查自纠,总部每个部门、每个员工都要对照目标做好年度工作总结,梳理亮点,查找不足,提出改进措施,从而达到自我提升的目的。工作中要积极作为,时刻保持阳光的心态。要立足当前,现阶段要重点做好材料院年度考核、先进评比、民主生活会、年度工作会、十九大精神学习等工作,提前准备,统筹策划。要谋划明年,积极主动谋划明年及后续发展目标,个性化制定措施方案。工作中要按照岗位职责不等、不靠,在其位谋其政,脚踏实地做好本职工作。

会议还邀请济南所仿真与信息中心副主任李树虎对所有参会人员进行了新协同办公系统使用培训。   

材料院召开总部全体员工会议              



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