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聚焦 融合 创新——材料院召开2018年度工作会议

时间:2018-2-8 13:45:41   作者:周义   来源:综合管理部   阅读:128   评论:0
内容摘要:2月5日,材料院在济南组织召开了2018年度工作会议。董事长、党委书记孙敏做了题为《聚焦提质增效融合发展资源创新管理模式为加快建设有质量有效益可持续材料院而努力奋斗》的工作报告,并签发了2018年度经营责任书、科技委责任书。监事会主席杨殿国宣读了材料院2017年度先优表彰决定,通报了外部获奖情况。党委副书记、纪委书记王...

2月5日,材料院在济南组织召开了2018年度工作会议。董事长、党委书记孙敏做了题为《聚焦提质增效融合发展资源 创新管理模式 为加快建设有质量有效益可持续材料院而努力奋斗》的工作报告,并签发了2018年度经营责任书、科技委责任书。监事会主席杨殿国宣读了材料院2017年度先优表彰决定,通报了外部获奖情况。党委副书记、纪委书记王会明主持会议并对贯彻落实会议精神提出了要求。

孙敏在报告中全面客观地总结回顾了2017年工作,实事求是地肯定了取得的成绩与工作亮点,分析了当前面临的机遇与挑战,研究部署了2018年工作。他强调:一是要着力抓好当期经营。二是要着力提升科技创新能力。三是要着力推进改革与市场开拓。四是要着力推进精益管理战略落地。五是要着力加强党建与反腐倡廉工作。

针对高标准、高质量做好2018年的重点工作,孙敏对领导干部提出三点要求:一是要细化任务分解,落实责任。工作会布置的各项任务,要一项项细化分解,明确责任,落实到人。措施制定要充分考虑费效比,充分考虑调动各方积极性。二是要加强考核督导,沟通协调。要用好绩效考核这个“指挥棒”,强化对各板块主要经营指标的绩效考评,以考评保进度、促落实。总部要做好督导,同时要加强政策研究做好指导,确保材料院的各项决策部署得到有效落实。三是要鼓励创新有为,敢于担当。要结合贯彻落实十九大精神,在做好科技创新的同时,顺势而为做好管理创新,优化流程,提高效率。要进一步完善激励机制,对在改革发展中勇作为、敢作为、有作为的单位和干部,强化激励表扬;对不作为、慢作为、乱作为的单位和干部,严查问责。要坚持“三个区分开来”,建立容错纠错机制,切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误,让各级干部放开手脚干事、甩开膀子创业。

会议期间,与会人员分组讨论了2018年工作报告。

材料院领导班子成员,科技委主任委员,“千人计划”专家,中国兵器首席科学家、科技带头人、技能带头人,材料院专职科技委委员,总部各部门中层干部,“五所一园”领导班子成员和党群工作处负责人以及材料院济南地区部分党员代表共100余人参加了会议。 

聚焦_融合_创新——材料院召开2018年度工作会议



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