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中国兵工报(29期):北方材料科学与工程研究院布局防弹陶瓷产业链 加速推进产业化建设

时间:2011-8-22 8:21:02   作者:谭臻   来源:   阅读:579   评论:0
内容摘要: 今年以来,北方材料科学与工程研究院在快速发展的同时,转型升级步伐不断加快,创新驱动力显著增强。5月初,材料院孙敏总经理和顾明、王军副总经理对扬州三山工业陶瓷有限公司进行了实地考察,并现场签订了战略合作框架协议。确定了以“军、民兼顾”为市场导向,...
 

今年以来,北方材料科学与工程研究院在快速发展的同时,转型升级步伐不断加快,创新驱动力显著增强。5月初,材料院孙敏总经理和顾明、王军副总经理对扬州三山工业陶瓷有限公司进行了实地考察,并现场签订了战略合作框架协议。确定了以“军、民兼顾”为市场导向,对现有产品进行产业链拓展、产业化升级的发展模式。双方将逐渐扩大在防弹陶瓷材料领域的市场份额与企业经营规模,稳步建成防弹陶瓷产品产业链上下游一体化发展的合作平台。

 

整合资源迎接挑战

在材料制造业高端市场的角逐中,蕴含着巨大的商机。北方材料科学与工程研究院一直坚持发展优势合作,重视资源、技术、人才的积累和集成。与材料院合作多年的三山公司是国内起步最早,规模最大的防弹陶瓷生产商。主要产品为氧化铝系列陶瓷制品,包括氧化铝耐磨陶瓷、氧化铝化工填料球、氧化铝防弹陶瓷、氧化锆增韧氧化铝陶瓷等产品。三山公司有着二十多年丰富的氧化铝陶瓷生产经验,拥有得天独厚的天然气资源优势及国内最大的超高温隧道窑,产品烧结充分、质量稳定,广泛用于陶瓷、化工、高档耐火材料、非金属材料加工行业以及管道输送等。

材料院与三山公司通过十余载成熟融洽的合作,双方优势互补,以市场为导向,重视高端领域资源的投入,使产品占据技术和市场前沿。在行业中展现出良好的发展势头,为今后的战略合作奠定了坚实的基础。

 

布局防弹陶瓷产业链

产业链式发展是适应产品特点的有机循环,可以将产品上下游的买卖、交易提升到合作协同的高度,把企业的发展模式拓展为多环节统筹运营,以系统布局取胜。

在经济飞速发展的今天,传统线性封闭的发展模式已经脱离时代的步伐。为了推动军用、民用防弹陶瓷产业新一轮的快速发展,材料院与产业链上游的三山公司在防弹陶瓷产品行业中紧密合作,可以加强对上游核心产品的控制,降低整体生产成本和运营风险。

如何合理的布局资产,是产业链式发展的关键。为此,材料院王军副总经理带领民品与投资管理部、条保与资产管理部和计划财务部三部负责人对三山公司的陶瓷产业进行了全面考察,通过对三山公司企业规模、财务状况、产品生产销售等基本情况的详细考察,提出了未来在合适时机收购或控股三山公司的合作方案。

材料院利用自身在科研、管理和资金方面的优势,联合三山公司在防弹陶瓷产品中的生产经验,可以走出一条“产学研”相结合的发展道路,加速开发高端防弹陶瓷产品,形成产业链上下游协作的良性循环,保持核心竞争力的可持续发展。

 

扩大产业化发展

与三山公司的战略合作是材料院在布局防弹陶瓷产品产业链过程中迈出的重要一步,也是材料院加速推进军民品产业化建设的一项重要举措。产业化建设要迎接市场的检验,不但需要进行产业链外延式扩张,还要重视产业化内涵的增加。

自材料院组建伊始,产业化规模小就是军民品事业发展的一个短板,传统兵工研究所普遍存在的“科研强、生产弱;项目能力强、产业化程度低”等问题制约着材料院军民品事业的进一步发展。为此,材料院在“十二五”军民品发展规划中明确提出了“225产业发展工程”,即发展2个十亿级、2个五亿级和5个一亿级“专业化程度高、技术工艺一流、产品质量精益、市场占有率高”的军民品产业板块。在防弹陶瓷产品行业,材料院把握市场先机,落子产业链布局,可以实现产业化规模低成本平稳扩张,提高产品市场竞争能力,拓宽产业发展领域。

在“产业升级、材料先行”的大背景下,材料行业迎来了一个前所未有的发展机遇,而中国兵器工业集团专业化重组也为材料院搭建了一个强有力的发展平台。面对集团公司的新要求、新期盼,材料院将以科学发展观为统领,把“十二五”军民品发展规划作为主线,紧密围绕加速发展的中心任务,把握机遇做大做强,加快推进重点项目产业化进程,优化成长环境激发竞争潜能,凝聚动力推动材料院军民品产业实现历史性的新跨越。



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