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合理化建议的范围

时间:2012-1-5 13:43:50   作者:   来源:党群工作部   阅读:469   评论:0
内容摘要: 有效建议:1、在经营管理理论、管理技术上有突破与创新,对提高经营管理、提高经济效益有指导作用;2、在管理组织、制度、机构等方面提出改进办法或方案,对提高工作效率和企业的应变能力或服务能力,以及理顺管理或业务流程有显著效果;3、新材料、新技术、新配方、新工艺等科技成果的...
 

有效建议:

1、在经营管理理论、管理技术上有突破与创新,对提高经营管理、提高经济效益有指导作用;

2、在管理组织、制度、机构等方面提出改进办法或方案,对提高工作效率和企业的应变能力或服务能力,以及理顺管理或业务流程有显著效果;

3、新材料、新技术、新配方、新工艺等科技成果的推广应用,引进技术、进口设备的消化吸收和革新;

4、产品结构的改进,以及新产品开发、营销、市场开拓方面的建议;

5、制造工艺和试验、检验方法和产品包装的改进;

6、设备、技术工具、工装器具方面的改进;

7、生产现场管理的改进;

8、提高产品质量、工程质量和工作效率等方面的建议;

9、安全和保密管理方面的改进; 

     10、原辅材料、能源节约和“三废”利用方面的改进;

11、加强员工队伍建设方面的改进;

12、其它任何有利于本单位的改进事项。

无效建议:

1、涉及违反国家法律法规、公司章程的;

2、夸夸其谈、无实质内容,对完成合理化建议和技术革新的任务无新意的;

3、以一般性要求为内容,应做的维护保养,常识性的建议和应有的态度的建议;

4、公认的事实或正在改善的,已被采用过或以前已有的重复建议;

5、针对个人及私生活的,涉及各种活动的开展的(如劳动竞赛、培训等);

6、涉及道路、停车场和室内电器设备的正常损耗以及灯泡、灯管、食堂伙食问题和交通车线路更换的;

7、在正常工作渠道被指令执行的(如文件、通知、流程规定的)。



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