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材料院召开军工固定资产投资工作会议

作者:孙建生  来源:战略规划部  阅读:139

2017年12月21日,材料院召开了军工固定资产投资工作会。董事长、党委书记孙敏出席会议并讲话。副总经理王存龙,总部相关业务部门负责人,各板块分管领导、业务部门负责人参加会议。总经理助理孙向民主持会议。

各单位汇报了本单位2017年建设项目工作总结及2018年工作要点,初步提出本单位“十三五”项目论证思路。与会代表就项目实施全过程中取得的经验教训进行了深入研讨。

王存龙作了题为“总结经验 精益求精 推进条件建设工作更上一层楼”的报告,从计划执行率、项目论证深度、“三同时”工作、土建工程的变更和造价跟踪审计、招标、档案、项目延期、一岗双责和新项目的论证申报等九个方面,结合实例指出了项目实施过程中需要重视的问题,并对今后投资工作提出建议和要求。

孙敏对2017年材料院军工固定资产投资工作给予肯定:一是项目论证工作开展得有声有色,特别是53所自主化能力建设项目和新所区规划建设项目同步推进,并取得重大进展;二是项目实施扎实有效,在重大时间节点完成相应建设任务,投资计划完成率达到集团公司要求;三是项目验收顺利完成,并得到集团公司、国防科工局高度评价。

就下一步军工固定资产投资工作,孙敏强调:一是团结奋进,把控节点。各单位与总部、总部与上级机关之间要加强互动、主动沟通,及时发现和解决项目建设过程中存在的问题,确保在关键节点完成相应建设任务;二是树立红线意识,防患未然。军工固定资产投资有很强的政策性,要吃透政策,树立红线意识,特别是招投标工作,更要严格执行有关规定;三是系统推进,服务发展。项目策划论证要有系统性、长远性,要以服务于材料院发展为目的,利用好各种设备设施,展现建设效果。要开展“回头看”和后评价工作,推进大型仪器设备发挥最大效能。    

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